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上汽跃进召开供应商大会 2018逐步向国六技术切换

来源:上汽跃进 作者:2018-01-02 10:12:46 共:1840字

一辆车,从制造、到装配,从测试、到下线,每一个环节都不容大意。大到发动机、变速箱,小到每一颗螺丝、螺母,作为一辆车的各个器官、组织,如果没有强大的供应链保障,那么产品品质也就无从谈起。正是依托于强大的供应链体系,跃进品牌才能够提供优质稳定的轻卡产品,为用户提供更多服务。2017年12月28日,跃进品牌供应商大会在南京青年国际酒店,正式召开!

跃进

上汽跃进副总经理陈晓旭致欢迎辞

体系与管理齐升,产品共质量飞跃

2017年是打造“上汽新跃进”的一年;跃进品牌在内强素质、外塑品牌的道路上不断开拓创新,尤其在供应链的管理上,优化管理链条、提升管理水平,成功切换全新的流程标准体系,极大地提升了管理效率。

上汽跃进采购部总监沈峰:

未来两年供应商级别提升计划已经制订,并且对供应商的评分与定级标准将在2018年重新完善上汽跃进会持续致力于供应商体系的优化工作:

跃进2

上汽跃进采购部总监沈峰先生

一是打造现有供应商的核心配套体系,与之扩大合作范围,谋求共同发展。

二是秉承开放供应链的原则,通过新项目、新产品引入具有竞争力的优质供应商。

三是建立淘汰机制,整合末端供应商,提高产品供货规模,提升供应商整体能级。

四是与大通供应商体系进行深度融合。

沈峰指出, 2018年,上汽跃进采购工作应主要聚焦6个方面:

(一)持续推进QSB,提升供方体系能力;

(二)加强供给侧管理,提升供货保障能力;

(三)全面推进DCS,提升供应商合作关系;

(四)深化落实VAVE,提升成本竞争能力;

(五)全面推行EMS、OHSMS,提升安全环保意识;

(六)强化协同创新,贯彻集团“新四化”战略。

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