刘培民：中国重汽在汽车后市场都做了啥?

围绕商用车后市场全产业链贯通、融合、变革发展的大背景，以“新时代、新市场、新服务”为主题的“2018中国商用车后市场发展论坛”于3月26日在济南南郊宾馆举行。会上，中国重汽执行董事、副总裁刘培民作为整车厂环节的代表，做了“‘互联网+服务’在中国重汽汽车后市场的实践”的主题演讲，详细阐述了在互联网时代，重汽是如何利用互联网技术开拓配件服务的智慧之路的。

利用互联网打造亲人配件的经营优势

中国重汽的配件经营优势概括为7个字，叫真、实、快、准、有质保！

真：在如何进行配件的防伪，重汽对配件做到了每一个零件上贴一个码，每一个包装上贴一个码。通过扫这两个码，对真伪进行识别，目前扫码件的使用比例达到了94%左右。

实：把配件终端价格，向用户、向司机公开。给经销商预留了合理的利润空间，公开了全国的统一零售价。现在，这个价格每天大概都有上万人次在查询。有的物流公司财务人员，把这个价格作为财务审核的依据。每天点击量超过1万次。

快：实现了制造厂向配件经销商M2B模式的直接配送。同时，B2C端重汽也通过快递公司向全国来配送。